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          1. 30年來首次沒有PCTC通過紅海(這些貿(mào)易商必須為國際海運繞行買單)

            發(fā)布時間:2025-03-18
            日前,在倫敦舉行的marine money會議上,挪威汽車船獨立船東gram car carriers asa(gcc)董事會主席ivar myklebust指出,胡塞武裝對商船的襲擊導(dǎo)致紅海/蘇伊士運河地區(qū)30年來首次沒有汽車運輸船(pctc)通過。這一事件凸顯了紅海危機對汽車船運市場造成的深遠(yuǎn)影響,遠(yuǎn)超人們的想象。
            30年來首次沒有pctc通過紅海
            ivar myklebust表示,由于紅海危機,通過紅海/蘇伊士運河的汽車運輸船從2023年平均每月90艘次降至目前的零次,所有主要參與者都改道繞好望角航行。
            中國向北歐出口電動汽車推動了汽車船市場的繁榮。1月23日是“紅海第一天沒有pctc過境,這是過去30年來從未見過的。這對供需平衡產(chǎn)生了重大影響。”
            在一個已經(jīng)在使用包括集裝箱在內(nèi)的替代方法來運送超過十分之一車輛的供需緊張市場中,繞好望角航行為單程增加了10到12天航行時間。這相當(dāng)于需求增加了5-7%。從某種意義上說,蘇伊士運河的中斷意味著運費上漲、交貨延遲,以及整體不確定性的增加。
            紅海危機對汽車船市場的影響深遠(yuǎn),短期內(nèi),各大船運公司紛紛重新安排航線以避開紅海地區(qū)。挪威的三大船東華倫威爾森(wallenius wilhelmsen)、禮諾航運(höegh autolines)和gcc都已決定繞道好望角。此外,日本郵船(nyk)運營的“galaxy leader”輪成為第一艘被胡塞武裝劫持的船舶,這一事件加劇了市場的緊張局勢。
            gram car carriers asa表示,盡管情況可能會在短時間內(nèi)發(fā)生變化,但目前仍看不到任何轉(zhuǎn)好的跡象,因此決定禁止旗下船舶通過紅海。這一決策凸顯了當(dāng)前市場的不確定性和風(fēng)險,導(dǎo)致供需平衡受到重大影響。
            汽車船運營商必須為繞行買單
            在紅海危機的影響下,汽車船市場正面臨著一系列挑戰(zhàn)。與其他細(xì)分市場不同,超過80%的汽車運輸受到長期合同的約束,導(dǎo)致汽車船運營商繞好望角航行所增加的費用很難轉(zhuǎn)嫁給貨主,可能需要自行承擔(dān)。
            通常情況下,較長的航行距離會導(dǎo)致市場運力減少,并推動運價上漲,這最終讓運營商受益。然而,與班輪公司相比,汽車船運營商的現(xiàn)貨市場有限,增加的航程和燃料消耗成本都需要自行承擔(dān)。這意味著,與集運行業(yè)類似,他們只能通過增加附加費來應(yīng)對這些成本。
            wallenius wilhelmsen執(zhí)行副總裁兼首席運營官xavier leroi表示,該公司尚未最終決定是否實施附加費或提高運價。由于大多數(shù)船舶都簽訂了長期合同,wallenius wilhelmsen在應(yīng)對航行中增加的成本方面能采取的措施有限。
            xavier leroi估計,繞好望角航行平均會增加9天的航程。雖然一些在現(xiàn)貨市場運營的船舶尚未增加附加費,但這并不排除將來會實施的可能性。他表示,繞好望角航行已經(jīng)對船隊運力產(chǎn)生了影響,公司正在與客戶接觸,研究如何進(jìn)一步提高效率。
            與此同時,挪威höegh autoliners和獨立船東gcc也面臨著類似的挑戰(zhàn)。höegh autoliners正在系統(tǒng)地重新定價貨物并考慮實施額外的附加費來抵消負(fù)面財務(wù)影響。而gcc由于不直接運營船舶,其受到的影響較小。首席執(zhí)行官georg a.whist表示,紅海危機給本已緊張的市場帶來了進(jìn)一步的壓力,并導(dǎo)致5%的運力受到影響。
            當(dāng)wallenius wilhelmsen決定改道繞行并完全避開紅海時,這一決策對運營商產(chǎn)生了顯著的影響。xavier leroi解釋說,重新安排大約20艘已在該地區(qū)航行的船舶的航線意味著損失了大量的航行天數(shù),并且還需要考慮船上的補給問題?,F(xiàn)在更關(guān)注的是運輸能力的減少。
            總體而言,紅海危機給汽車船市場帶來了諸多挑戰(zhàn)和不確定性。運營商需要靈活應(yīng)對航行中的額外成本,并努力與客戶合作以提高效率。然而,市場供需緊張的狀況可能會進(jìn)一步加劇,對汽車生產(chǎn)商按時將產(chǎn)品推向市場造成更大的壓力。短期內(nèi),除了用集裝箱運輸外,似乎沒有其他解決方案來解決汽車船運力緊張的問題。
            基于什么理由決定恢復(fù)紅海航行是安全的?
            xavier leroi指出,雖然最初改道繞行對wallenius wilhelmsen來說具有挑戰(zhàn)性,但目前面臨的挑戰(zhàn)更為復(fù)雜。首要問題是,如何評估何時恢復(fù)紅海航行是安全的?公司尚未找到明確的答案。
            除了船員的安全,wallenius wilhelmsen還需特別關(guān)注船舶的安全。由于特種船更容易受到攻擊,且潛在的后果更為嚴(yán)重,這增加了額外的擔(dān)憂。
            xavier leroi進(jìn)一步解釋,對于pctc這類船舶,一旦進(jìn)水,無法關(guān)閉艙口。這意味著pctc如果被導(dǎo)彈擊中,后果將比其他船舶更為嚴(yán)重,可能導(dǎo)致傾覆和沉沒。這也是他們選擇避免任何風(fēng)險的重要原因。
            總體而言,當(dāng)前的情況給wallenius wilhelmsen帶來了多重挑戰(zhàn)。在確保安全的前提下,公司需要謹(jǐn)慎評估何時恢復(fù)紅海航行,并持續(xù)關(guān)注船舶和船員的安全問題。
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